10 ideas realmente malas

Es el 4 de julio (¡Feliz 4 de julio!), Y mientras meditaba sobre todos los grandes regalos que nos han pasado aquí en los EE. UU., Mis pensamientos se desviaron hacia muchas otras cosas por las que no deberíamos estar agradecidos: - una especie de lista de resultados para ideas realmente malas que parecen reaparecer periódicamente. Así que aquí hay una lista de 10 malas ideas que me cabrean este glorioso 4 de julio:

1. Format Wars . ¿Soy la única persona que cree que las guerras de formatos son contraproducentes y básicamente inútiles? El niño del cartel de un esfuerzo perdido en este tipo de guerra es Sony (recuerde Betamax). Y como todos sabemos, están en medio de otro (que perderán también) con Blu-Ray vs. HD-DVD. Todo el mundo conoce el resultado: el formato más capaz y técnicamente sofisticado (Blu-ray) perderá frente a la alternativa más barata (y más rápida de comercializar) (HD-DVD).

2. Si lo construyes, vendrán . Todos conocemos el gran éxito de sitios web como YouTube, My Space, digg. Todos se emocionan cuando surgen fenómenos que tienen un costo de adquisición para el consumidor de $ 0 (es decir, los rumores hacen el trabajo). Luego viene la parte difícil: "¿Es esto un negocio?" ¿Recuerdas a Friendster? Los costos de adquisición del consumidor de $ 0 no tienen sentido, el ingreso por consumidor es de $ 0, y el costo variable de un consumidor es incluso infinitesimalmente mayor que $ 0. ¿Quién cree que You Tube estará disponible en 12 meses? ¿Ningún arrendatario?

3. Planificación de la actualización a Vista . Cuando o si alguna vez se lanza, todas las cosas interesantes se han eliminado (WinFS) o requerirán demasiados caballos de fuerza para que valga la pena (interfaz). ¿Alguien está planeando lanzar Vista en la empresa?

4. Google FUD . ¿Has escuchado esto: "Oye, no podemos hacer eso porque Google lo hará!" Google es la máquina FUD (el enfoque de anulación de la innovación tecnológica perfeccionado por IBM en los años 70). Quién realmente cree que un solo jugador puede dominar todos los aspectos de Internet, la informática, la vida en general. Adelante, lanza tu negocio y / o producto. Google no puede hacer todo (aunque pueden asustar a todos). Google Checkout no destruirá eBay (pero podría destruir Yahoo! Search Marketing).

5. Pago por software de infraestructura . Pague por aplicaciones, no por infraestructura. ¿Por qué usar Oracle 10g cuando MySQL está bien para la mayoría de las aplicaciones? ¿Por qué comprar un servidor de aplicaciones cuando JBoss es suficiente? Supere su necesidad de jugar golf en Pebble Beach con su representante de Oracle: invierta su dinero en aplicaciones, desarrollo de aplicaciones, no en infraestructura.

6. Creer que 'eso no importa' . Nicholas Carr hizo un flaco favor al mundo de las tecnologías de la información, no por su investigación, o potencialmente por sus conclusiones, sino por el eslogan que se repite como un loro en los pasillos de las empresas estadounidenses. Sí, la gente ha invertido demasiado en tecnología potencialmente irrelevante, ha vendido funciones a la empresa en lugar de los beneficios comerciales de la tecnología. Mea culpa. Eso no significa que la tecnología se volverá exactamente como las empresas de energía o irrelevante para la estrategia corporativa. Si cree (e implementa esto), sus competidores más ágiles y conocedores de la tecnología se enfocarán en usar la tecnología para crear ventajas y comerán su almuerzo.

7. Creer en lo que lee . Siempre que escuches "Leí en un blog ...", simplemente ignora el resto de la declaración (excepto si es ITXtreme :-). A menos que te guste la ficción creativa, la mayoría de las cosas que lees son mentiras, malditas mentiras y fabricaciones absolutas.

8. Culpar a la tecnología por problemas humanos . Tomemos al chico de los azotes favorito hoy: myspace.com. Cualquier producto que permita la contribución y la comunicación del usuario puede ser utilizado por personas malas para dañar a otras personas. No es culpa de la tecnología, es culpa de la naturaleza humana.

9. Las ideas geniales son lo más importante . La ejecución importa: estoy cansado del resurgimiento de la exuberancia irracional de cosas nuevas y divertidas en la web. Pero todos sabemos que si alguno de estos nuevos negocios tiene éxito, se basará principalmente en su capacidad de ejecución.

10. Hacer criminales a sus clientes es una buena idea . Hay demasiados ejemplos de esto: la RIAA demandando a los adolescentes en lugar de crear un modelo de negocio / producto que funcione para ellos, y el inminente colapso de Microsoft 'Windows Genuine Advantage' este otoño son dos ejemplos que me vienen a la mente. ¿Cuándo se convirtió en una buena idea procesar a sus clientes? ¿Qué pasó con la satisfacción de las necesidades del cliente con un producto adecuado? La pereza de las empresas de telecomunicaciones en todo el debate sobre la neutralidad de la red también huele a esto (es decir, llamar a los 'free-loaders' en la web, como si pagar 50 dólares al mes por un ancho de banda no garantizado no fuera una estafa de las empresas de telecomunicaciones).

Estoy seguro de que la lista podría continuar, pero suficiente por ahora.